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terça-feira, 20 de novembro de 2012

A hora do sprint







 


* por Tom Coelho
 

“Quando você tem uma meta, o que era um obstáculo
passa a ser uma etapa de seus planos.”
(Gerhard Erich Boehme)
 

 
China, 2008. No complexo aquático chamado “Cubo d’água”, todas as atenções estão voltadas ao norte-americano Michael Phelps que chegou à Olimpíada de Pequim com a missão de conquistar oito medalhas de ouro numa mesma edição dos jogos.
 
Após faturar o primeiro ouro nos 400 m medley, Phelps abre a prova do revezamento 4x100 m estilo livre para a equipe dos EUA. Contudo, é superado pelo australiano Eamon Sullivan, entregando a prova para seu companheiro na segunda colocação.
 
Garrett Weber-Gale, por sua vez, faz uma prova fantástica, colocando os EUA na primeira posição após sua passagem. Porém, Cullen Jones tem um desempenho medíocre, perdendo a liderança para os franceses e permitindo a aproximação dos australianos.
 
Jason Lezak é o quarto e último nadador estadunidense a saltar na piscina. Ele enfrenta o ex-recordista mundial da prova, o francês Alain Bernard, que já larga com uma vantagem de 59 centésimos de segundo. Após os primeiros 50 metros de prova, esta distância aumenta para 82 centésimos. Parece ser o fim do sonho dourado de Phelps. Porém, nos últimos 20 metros, Lezak dá um sprint inacreditável e supera Bernard em apenas oito centésimos, vencendo a prova e batendo o recorde mundial.
 
A cada réveillon temos por hábito planejar uma série de resoluções de ano novo. Assim, estabelecemos metas as mais diversas. Coisas como cuidar melhor da alimentação, praticar atividade física com regularidade, trabalhar com maior afinco e entusiasmo em busca de resultados mais efetivos.
 
Entretanto, as semanas passam, uma crise econômica se instala, a desmotivação nos abate e passamos até mesmo a acreditar que todas aquelas metam não podem mais ser alcançadas porque as adversidades são muitas e o tempo é curto. O aluno com notas vermelhas desconfia que será reprovado, o vendedor com baixo índice de negócios tem quase certeza de que será demitido, o atleta com resultados pífios resigna-se de que será derrotado.
 
Pois é exatamente neste momento que precisamos promover uma grande virada. Valorizar o pouco tempo que nos resta, fazendo uso dos recursos disponíveis para perseguir resultados extraordinários. Há partidas de futebol que são vencidas nos acréscimos concedidos pelo juiz. Há concorrências que são vencidas pelo postulante a entregar seu envelope de oferta no último minuto.
 
O estudante inteligente perceberá que com dedicação e concentração poderá passar nos exames finais. O vendedor astuto encontrará na retomada da economia e nas festas de final de ano a senda para cumprir sua cota. O atleta psicologicamente bem preparado saberá que as derrotas passadas são apenas sementes para a maturidade e que a vitória mais importante está no próximo ponto a ser disputado.
 
Jason Lezak fez história com um esforço supremo nos últimos instantes de sua prova. Venceu por uma fração de segundo. Como ele mesmo declarou, sua preocupação não estava em compensar o tempo de desvantagem que tinha ao assumir a prova. Também não estava em enfrentar um oponente renomado. Seu único objetivo era ajudar a sua equipe e fazer o seu melhor.
 
Agora pergunte a si mesmo: o que já foi feito ao longo deste ano e o que você ainda pode, deve e irá fazer com os dias que lhe restam antes de mais uma virada no calendário?
  

* Tom Coelho é educador, conferencista e escritor com artigos publicados em 17 países. É autor de “Somos Maus Amantes – Reflexões sobre carreira, liderança e comportamento” (Flor de Liz, 2011), “Sete Vidas – Lições para construir seu equilíbrio pessoal e profissional” (Saraiva, 2008) e coautor de outras cinco obras. Contatos através do e-mail tomcoelho@tomcoelho.com.br. Visite: www.tomcoelho.com.

  





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segunda-feira, 19 de novembro de 2012

Este Comportamento o Aproxima ou Afasta da Sua Meta?

 
 
 
 
 
 
ABORDAGEM COACHING – Edição 2

Este Comportamento o Aproxima ou Afasta da Sua Meta?

 

Eu conheci o Maurício através da internet. Ele compartilhou comigo um pouco da sua trajetória de vida, principalmente a profissional, que incluía experiências dentro e fora do Brasil. Seu currículo era invejável e tinha atuação das mais dinâmicas. Ambicionava a tempos ser guinado a posição de gerente do seu departamento na importante empresa de varejo com abrangência nacional em que atuava. E contratou os meus préstimos de coach para apoiá-lo nessa empreitada.

Complementei a coleta de informações através de instrumentos que desenvolvi para isso e estudei todas as informações com apreço. Assim, estava pronto para um comportamento mais do que possível para o Maurício: começar e não acabar, procrastinar.

 

Quando já estávamos embalando nos trabalhos que realizamos semanalmente entre as 7:00 h e 8:00 h da manhã via Skype, às vésperas de uma de nossas reuniões recebi uma mensagem em que ele perguntava se poderíamos adiar a reunião para outro dia.

Imagino que seja legítimo alguém supor que não haveria qualquer problema nisso, afinal de contas, imprevistos acontecem!

Então, se você estivesse em meu lugar o que faria?

 

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segunda-feira, 12 de novembro de 2012

Refletindo sobre SEGREDO




Se tuas fraquezas puderem te prejudicar, mantenha-as em segredo. 

Se desejares transformá-las, compartilhe-as com Deus.

De Quem é a Meta?






ABORDAGEM COACHING – Edição 1


De quem é a meta?
Eu conduzia um treinamento para o diretores e gerentes de uma empresa e seu presidente foi o meu parceiro num trabalho em duplas. O assunto era a correta formulação de metas, mas ele insistia para que eu lhe prestasse consultoria em vez de realizar o exercício.
Com um tom que demonstrava certa indignação, contou que propusera metas de redução de custos para toda a empresa, prontamente aceitas pelos gestores. Porém, decorridos seis meses nenhum deles sequer havia apresentado o plano para colocar a redução em prática no respectivo departamento.
Após algumas tentativas em vão para seguir adiante com o exercício optei por empregar a abordagem coaching.
Perguntei ao diretor: - Os gestores querem reduzir custos?
Ele  sorriu e falou com energia: - De jeito nenhum!
Eu fiz outra pergunta: - Então, de quem é a meta?
O executivo, empreendedor inteligente e bem sucedido, demonstrou no rosto sua desconcertante surpresa e calou a frase que já trazia na boca.
E, decorridos uns poucos segundos demonstrou o efeito que a abordagem surtiu nele. Questionou: - E como eu resolvo isto?
Patrocínio deste edição: 

APRENDA COACHING

Com quem tem mais de 2.000 horas de experiência 

O curso será no formato Workshop, eminentemente prático. 

Você aprendera e exercitara o coaching intensivamente, com a supervisão do coach Roberto Vieira Ribeiro. 

Conteúdo Parcial:

Como ser Coach da sua equipe, líderes e gestores
Como criar os fundamentos do processo de coaching
Como preparar o plano do coaching bem sucedido
Como fazer coaching, passo a passo

Praticar os cinco passos do processo de coaching

Praticar as quatro competências essenciais do Coaching 
Local: Curitiba (PR)



Data:24/11/2012




Duração: 8 horas



Coach Instrutor
ROBERTO VIEIRA RIBEIRO

√ Dupla Formação em Coaching pelo ICI – Integrated Coaching Institute
√ Administrador de Empresas com Pós-Graduação em Marketing pela FAE
√ Practitioner em PNL pelo Southern Institute NLP e Synapsis
√ Diretor do Instituto Motivação e Resultados de Psicologia, Programação Neuronlinguística, 
Coaching, Consultoria e Treinamento 
√ Autor de Vídeos, Áudios e Programas de Treinamento
√ Autor do livro Assim é que se Faz, Desenvolvimento Pessoal e Profissional
√ Coach com mais de 2000 horas de coaching para executivos, líderes e gestores




Investimento
R$ 263,00 X 3 = R$ 789,00 ou R$ 690,00 à vista
* Para contratação In Company informe o número de participantes, cidade e a data pretendida para o workshop 
Depoimentos:
1- Gostei muito do seu treinamento e será de grande ajuda para minha caminhada profissional. Estou indicando seus serviços em algumas empresas em que já fiz e estou fazendo consultoria.  
2- Hoje mesmo, ajudei um funcionário meu a tomar a decisão de uma encomenda especial, usando as técnicas coaching. O resultado foi muito bom, ao ponto do funcionário apresentar-me três proposta, uma melhor que a outra, porque viu que a decisão realmente iria ser dele....  
3- Quanto ao desempenho do Coach, achei excelente a abordagem com todos, a grande percepção dos pontos fortes e fracos da equipe, a dedicação e o envolvimento com todos, e claro o entusiasmo para com todos, mostrando realmente que acredita em vossa ideia e acredita no que esta treinando.  
4- Minha opinião é bastante positiva. Foram introduzidos assuntos que são parte do nosso cotidiano porém passam despercebidos devido, muitas vezes, à falta de preparo para distingui-los. 
5- Já iniciei alguns passos, principalmente no tocante à “ouvir realmente”. 
6- Nota 9 para o workshop e 10 para o coach. 
7- Adorei. Achei interessantíssimo e feliz pela empresa ter me proporcionado essa oportunidade. A primeira vez que tive contato com o Coaching foi na pos-graduação e lá criei o interesse em me tornar coach. Esse curso só veio reforçar a vontade.
O coach possui grande conhecimento além de conseguir criar um clima amistoso na sala facilitando assim as atividades. 

Contatos

(41)3272-3260 / 9688-5372 / 3026-1414
INSCRIÇÃO: Envie estas informações para contato@motivacaoeresultados.com.br

NOME COMPLETO:

NOME PARA O CRACHÁ:
CPF:
CARGO:
EMPRESA:
TELEFONE Fixo:
TELEFONE Celular:
ANIVERSÁRIO (dia/mes):
E-MAIL:
ENDEREÇO:
CEP:
CIDADE / ESTADO:
PAGAMENTO À VISTA OU PARCELADO: 

Autor do Abordagem Coaching:

Roberto Vieira Ribeiro - Coach
(41)9688-5372 / 3272-3260 / 3026-1414
Skype: roberto.motivacaoeresultados 





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quinta-feira, 8 de novembro de 2012

Refletindo sobre AGRADECIMENTO





Muitas vezes nos queixamos pela falta de reconhecimento das pessoas por nossos feitos, 

mas não nos damos conta que deixamos de agradecer à Deus pelo simples fato de existirmos.