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sexta-feira, 25 de fevereiro de 2011

As 7 competências fundamentais na carreira

Competências

Visão de negócio, trabalho em equipe e liderança estão entre as características mais buscadas nos profissionais.
           

Por Rômulo Martins

Quando consultamos uma vaga em um site de empregos ou outras fontes especializadas, grosso modo, deparamo-nos com os pré-requisitos técnicos exigidos pela empresa para concorrer à oportunidade. Mas uma vez ou outra você já deve ter observado também expressões do tipo “necessário trabalhar em equipe e sob pressão”. Quando não, os profissionais mais informados e perspicazes vão perceber, durante a fase presencial do processo seletivo, quais as características mais miradas pela organização para ocupar tal cargo.

As competências exigidas vão depender do cargo, área e ramo da empresa, dizem especialistas em carreira e recursos humanos. Mas algumas delas são tão necessárias e importantes que serão requeridas em quaisquer companhias. O sócio-diretor da DRH Talent Search, Carlos Bitinas, e a professora de MBA da Brazilian Business School, Irene Azevedo, falam sobre elas.


1. Visão de negócio


É preciso “ver além da mesa”, diz Carlos Bitinas. “À medida que o profissional cresce em sua área de atuação precisa adquirir visão de negócio, ou seja, enxergar o funcionamento do seu departamento, o cliente, a empresa, o mercado”. Quem quer subir degraus na carreira também precisa ter esta competência, afirma Bitinas.

2. Trabalho em equipe

               
Atividades em grupo requerem aptidão para lidar com gente, que possuem personalidades e modos diferentes de trabalhar. O desafio aqui é alcançar os resultados em grupo, administrando as diferenças, sendo flexível.

3. Liderança

“Existe técnica para liderar”, afirma Bitinas. “Aqui entra o ingrediente que é o poder de influenciar a relação entre as pessoas, ou seja, conduzir pessoas ou projetos em direção a um objetivo.”

4. Autoconhecimento

               
O bom profissional deve ter consciência de suas habilidades e pontos frágeis. Segundo Bitinas, é preciso descobrir quais são suas fontes de motivação. O nível de excelência no trabalho depende disso, afirma o sócio-diretor da DRH Talent Search.

5. Atitude (o “a” do CHA)


O profissional completo reúne o que se chama de CHA (conhecimentos, habilidades, atitude). Para Irene Azevedo, da BBS, o “a” do CHA, ou seja, a atitude, é uma das principais competências exigidas do profissional hoje.

6. Voltado a resultados

Ninguém sobrevive no mercado de trabalho sem entregar resultados. Salvo os profissionais privilegiados, esta entrega se dá em curto prazo. “Vale para todas as posições. Quem está no início de carreira não deve deixar de pensar nisso”, diz Bitinas.

7. Resiliência; adaptabilidade


Irene diz que é preciso resiliência para suportar as pressões do mercado de trabalho. É necessário ainda adaptar-se à cultura e aos mecanismos de funcionamento de sua área para sobreviver no mundo corporativo, aponta a professora da BBS.

Fonte:Empregos.com.br

               
Veja também:
como adquirir as competências que as empresas buscam!


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Estão abertas as inscrições para a 14ª turma do Programa Jovens Talentos! Os encontros terão início em Abril de 2011 e as inscrições devem ser feitas até 1º de Março de 2011.

Fique atento e não perca o prazo!!!! Acesse: http://www.icf.org.br/materia.asp?IdMateria=23


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domingo, 20 de fevereiro de 2011

Ronaldo se despede da torcida do Corinthians e é ovacionado. Corinthians...



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sábado, 19 de fevereiro de 2011

Leia: A chave da boa educação

“A boa educação é moeda de ouro: em toda parte tem valor.”
(Padre Antônio Vieira)

A chave da boa educação
* por Tom Coelho

Não é tijolo que educa. Escolas podem ser reformadas e ampliadas, quadras poliesportivas construídas, computadores de última geração instalados, e ainda assim a qualidade de ensino continuar sofrível porque a chave para a boa educação está no professor.



Ser professor neste país já foi símbolo de status. Contudo, pesquisa realizada em 2009, pela Fundação Carlos Chagas, encomendada pela Fundação Victor Civita, apontou que apenas 2% dos universitários escolhem o magistério como primeira opção de carreira. Pior, os que o fazem estão entre os 30% de estudantes com pior desempenho escolar que usam a licenciatura e a pedagogia como mera porta de entrada para o nível superior, haja vista serem cursos pouco disputados.

Em contrapartida, na Finlândia, meca do ensino no mundo, para abraçar a carreira de docência o candidato deve estar entre os 20% melhores alunos. Em Cingapura, outra referência, apenas os 30% melhores são aceitos. A lição é simples: o caminho está em selecionar os professores com maior potencial, valorizá-los e extrair o máximo deles.

Neste debate, o salário sempre surge como um dogma. O detalhe é que estudos diversos, inclusive do exterior, desmistificam esta assertiva, comprovando a inexistência de uma correlação direta entre salários maiores e melhor qualidade de ensino. Mas é fato que a questão salarial exige que o profissional acumule vários empregos, tendo menos tempo para capacitação e preparação de aulas. E não se pode negligenciar que a remuneração é um forte atrativo. Afinal, um professor da rede pública, em São Paulo, atinge ganhos mensais da ordem de R$ 4.000,00, incluindo bônus por desempenho, após anos de exercício da profissão, o que representa apenas 15% da bagatela que juízes, e agora também parte do legislativo, recebe. É para fugir do magistério.

Contudo, o maior problema do corpo docente não é o salário, e sim o despreparo, a falta de vocação e interesse em lecionar, e o descrédito da categoria profissional. O Estado brasileiro fez uma opção míope pela quantidade em lugar da qualidade. Assim, valem as estatísticas de redução do analfabetismo, ainda que se formem analfabetos funcionais. Vale perseguir a meta de 30% de estudantes com nível superior, ainda que formados em universidades de fundo de quintal, que vendem diplomas a baciada, em suaves prestações mensais. Neste contexto, ensino vira negócio e, aluno, cliente.

Alunos de professores ruins aprendem mal, aprendem menos e reproduzem o circulo vicioso que já conhecemos.

Na Finlândia, o nível de mestrado é pré-requisito para lecionar, exceção feita à pré-escola. No Brasil, apenas 2% dos docentes no 8º ano do ensino fundamental são mestres. Na busca pela quantidade, não é possível formar adequadamente os profissionais mediante uma capacitação que transcenda o conhecimento técnico. Tal qual uma residência médica, o professor precisa de respaldo empírico em sua formação.

A valorização do professor é instrumento essencial para a melhoria da qualidade da educação. É preciso resgatar a autoridade do docente, inseri-lo em um processo de desenvolvimento contínuo, motivar os educadores a trabalharem por metas e ensiná-los a inspirar os educandos.

*Tom Coelho, é educador, conferencista e escritor com artigos publicados em 15 países. É autor de “Sete Vidas – Lições para construir seu equilíbrio pessoal e profissional”, pela Editora Saraiva, e coautor de outros quatro livros. Contatos através do e-mail tomcoelho@tomcoelho.com.br.
Visite: www.tomcoelho.com.br e www.setevidas.com.br.


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segunda-feira, 14 de fevereiro de 2011

Blog do Headhunter: Do you speak english ?

Blog do Headhunter: Do you speak english ?: "Pergunto, você fala inglês ? Respondeu sim ? Que bom para você, suas chances de empregar-se em oportunidades melhores e mais bem remunerada..."

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domingo, 13 de fevereiro de 2011

Parceiro do Blog Sua Carreira: Teste por 10 dias Grátis o Empregos.com.br

O Empregos.com.br é o maior portal de empregos e carreiras do Brasil, com o maior número de profissionais (1.250.000 ) e empresas ( 60.000) cadastrados e o maior banco de vagas disponibilizadas (100.000). É uma solução completa para quem quer recrutar ou ser recrutado - um lugar único, que possibilita um contato rápido, dinâmico e eficiente entre empregador e empregado, empresa e candidato.  

A experiência por trás do sucesso

O Empregos.com.br foi lançado em julho de 1998, fruto da experiência de 26 anos da Grupo Performance RH,  uma das 10 maiores empresas de recrutamento e seleção do país, com escritórios em São Paulo, Rio de Janeiro, Santa Catarina e Rio Grande do Sul. Com atuação na área de recrutamento e seleção, serviços temporários, terceirização de pessoal e administração de estágios, o grupo conta também com divisões especializadas como a Cia. de Telemarketing e a Opinet.net pesquisa de opinião.  

O que faz a diferença

  Além de oferecer aos candidatos e empresas uma poderosa plataforma de integração, o Empregos.com.br tem um enorme diferencial:

OPORTUNIDADES DE TRABALHO: Sendo um usuário cadastrado no Empregos.com.br , você encontra as melhores oportunidades diretamente na tela do seu computador, são mais de 100.000vagas por mês que disponibilizamos para você encontrar seu melhor trabalho.
CANAL NETWORKING: Através do empregos networking, você encontra profissionais, oportunidades de negócio e emprego através das pessoas que você conhece e confia ao mesmo tempo que fortalece e  expande sua rede de relacionamentos e contatos.
CANAL CURSOS: Empregos.com.br oferece uma área exclusiva para você se desenvolver dia a dia adquirindo novos conhecimentos que o prepararão para mercado de trabalho na hora de conquistar seu novo emprego.
CURRÍCULO INTERATIVO: Todas as alterações efetuadas em seu currículo serão automaticamente atualizadas em todas as empresas que o possuem, mesmo naquelas vagas as quais você já se candidatou!
ESTATÍSTICAS DO CURRÍCULO: em sua página pessoal você vai gerenciar a visualização, consulta e envios de seu currículo, podendo fazer alterações e acompanhar as mudanças dos resultados periodicamente.
SIGILO ABSOLUTO: Você divulga seu currículo para as empresas, mas mantém o seu nome, dados de contato e o nome da última empresa em que você trabalhou como "confidenciais".
O sistema "Empregos.com.br" é uma marca registrada na Internet da Persona Assessoria Empresarial S/C Ltda. Todos os direitos reservados e registrados no I.N.P.I e na Propriedade Intelectual.
Seja um usuário Empregos.com.br e descubra todas as possibilidades que você encontra no maior portal de empregos e carreiras do Brasil.

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sábado, 12 de fevereiro de 2011

Leia: Acabaram as Férias? Fuja da Deprê?

Depressão póDepressão pós-férias atinge 23% dos profissionais; Mais vulneráveis estão nos setores financeiro, de saúde e informática, ou não atuam em sua área de formação, revela pesquisa.

Por Rômulo Martins


Grande parte dos profissionais aproveita o primeiro mês do ano para gozar as tão esperadas férias. Mas quando estas chegam ao fim é preciso encarar a rotina nem sempre prazerosa do trabalho. A fase de adaptação costuma levar de uma semana a 14 dias.

“É normal que neste período o profissional sofra os sintomas da readaptação. Afinal, durante as férias a pessoa não tem hora para acordar, dormir, almoçar. Ela sente que tem o controle da sua vida”, diz Ana Maria Rossi, presidente do Isma-BR (Internacional Stress Management Association no Brasil).

No entanto, o prolongamento dos sintomas de readaptação, caracterizados pelo cansaço, sono, preguiça, falta de concentração e de motivação, do 15º ao 30º dia após o descanso trabalhista, sinalizam a depressão pós-férias.

De acordo com pesquisa do Isma-BR, coordenada por Ana, as principais causas desse tipo de depressão são a insatisfação no trabalho (93%) - quando não há perspectiva de crescimento ou aperfeiçoamento profissionais -, a hostilidade ou não-confiabilidade no ambiente corporativo (71%) e os conflitos interpessoais (49%).

Foram ouvidos 540 executivos de São Paulo e Porto Alegre, de 25 a 60 anos. Destes, 23% possuem depressão pós-férias. O estudo mostra que os profissionais mais vulneráveis à depressão estão nas áreas financeira, de saúde e informática, ou não atuam em seu campo de formação.

Segundo Ana Maria Rossi, do Isma-BR, os sintomas da depressão pós-férias podem ser físicos e emocionais. “Os profissionais sentem dores musculares, incluindo dores de cabeça. Outros sintomas são o cansaço, a insônia, a angustia e o sentimento de culpa”. A depressão, aponta pesquisa do Isma-BR, afeta ainda o comportamento do indivíduo.

“A fim de diminuir o nível de ansiedade causado pela depressão, os profissionais usam medicamentos (muitas vezes autoprescritivos) e drogas, consomem bebidas alcoólicas em excesso, abusam do cigarro e se alimentam mais que o normal, gerando uma sobrecarga calórica”, afirma Ana.

Confira cinco dicas para minimizar os efeitos da depressão pós-férias:

1. Regule o relógio biológico
Três dias antes do retorno ao trabalho obedeça aos horários profissionais como se já estivesse trabalhando. A mudança envolve horário de acordar e dormir, do almoço etc.








2. Encurte as férias
Para quem está viajando a dica é retornar a casa 48h antes de começar a trabalhar. Muitos profissionais já chegam sobrecarregados no primeiro dia de trabalho por enfrentar congestionamento e noite mal dormida no dia anterior.





3. Acione a válvula de escape
É preciso compensar a sobrecarga do trabalho com atividades prazerosas, diz Ana Maria Rossi. “Faça uma atividade voluntária, pratique um hobby.”









4. Comunique-se
Para Ana, expor ao chefe direto a insatisfação no trabalho é uma atitude controversa. “Depende do chefe”, diz. Por outro lado, ela atesta que uma comunicação transparente no universo corporativo ajuda os colaboradores a lidar melhor com as dificuldades no trabalho. “É a sensibilidade do profissional que vai dizer se vale a pena tocar no assunto”. Se for preciso, opte pela caixa de sugestões e críticas.



5. Atente-se às oportunidades
Quem não está satisfeito com o trabalho deve estar pronto para “pôr o currículo na rua”, nas palavras de Ana. Nesse caso, é preciso estar atento às oportunidades de emprego e saber como chegar até elas. Na busca por um emprego, vale possuir um bom currículo e uma imagem pessoal e profissional credível. Quem tem bons relacionamentos profissionais está na frente.

Fonte:Empregos.com.br


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sexta-feira, 4 de fevereiro de 2011

O segredo para causar uma boa primeira impressão



 





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O que toda pessoa deveria saber sobre Comunicação








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