 | Gostou deste post? Então, não se esqueça de comentar no link abaixo e assinar nosso RSS Feed ou então se preferir, cadastre-se para receber gratuitamente as postagens por email. |
segunda-feira, 31 de janeiro de 2011
Olho no olho - Credibilidade nas suas apresentações - Comunicar é Preciso
domingo, 30 de janeiro de 2011
Leia: O que as empresas querem dos jovens
O que as empresas querem dos jovens
Segundo pesquisa recém-formados devem ter “personalidade”; o item ficou a frente de “competências” e “conhecimento”.
Que o bom profissional precisa ter conhecimento técnico, estar alinhado às competências comportamentais valorizadas pelo mercado e antenado nas tecnologias e tendências na área de atuação você já sabe. Agora as empresas querem mais dos jovens recém-formados. É o que aponta uma pesquisa realizada em 20 países (incluindo o Brasil) pela consultoria alemã Trendence, publicada recentemente na revista Época.
Segundo o estudo, além de todos os requisitos exigidos pelo mercado, daqui em diante a geração high tech deve ter “personalidade”. O fator foi considerado mais importante que “competências” (saber prático) e “conhecimento” (teórico). O Brasil está em terceiro lugar no quesito “personalidade”.
A pesquisa traz outros dados. Dentre os 20 países participantes o Brasil aparece em primeiro no item “mostrar flexibilidade” (70%) e em terceiro na opção “ser capaz de atuar em equipe” (76%).
Ainda de acordo com o levantamento, entre as 19 qualidades necessárias para o sucesso as empresas brasileiras consideram mais importantes: liderança e habilidade para tomar decisões e ética. Visão holística e espírito empreendedor também foram apontados como características essenciais.
“As relações de trabalho mudaram, e o mercado aponta para uma crescente valorização das características comportamentais”, diz Paula Souto Sanches, analista de carreira da Veris Faculdades, do Grupo Ibmec
Educacional. Segundo Paula, as mudanças são puxadas pelo acesso à universidade e pela competitividade do mercado.
“Nas últimas etapas de um processo seletivo observamos que os candidatos possuem praticamente o mesmo nível técnico. Daí a necessidade de o profissional desenvolver suas características comportamentais como diferencial em um mundo cada vez mais competitivo.”
Pronto para o mercado
Pesquisa da Trendence revela também que os jovens recém-formados precisam melhorar os seguintes pontos:
1º falta de experiência profissional e conhecimento prático;
2º baixa capacidade de adaptação ao ambiente de trabalho;
3º habilidades sociais, atitude e etiqueta no trabalho.
Fábia Barros, gerente de desenvolvimento da Foco Talentos, afirma que a melhor forma de aprender a usar a personalidade a favor da carreira e de adequar o comportamento à realidade do universo corporativo é participando de projetos profissionais ainda durante a formação universitária. “É preciso sair da mesmice
da faculdade, envolver-se em trabalhos voluntários, empresas juniores, estágios, realizar cursos complementares.”
Segundo Fábia, identificar modelos de lideranças e trocar experiências com estes e outros profissionais da área são, da mesma maneira, importantes para começar bem a carreira. “Ative o networking desde já”, recomenda.
Fonte:Empregos.com.br / O que as empresas querem dos jovens
| Gostou deste post? Então, não se esqueça de comentar no link abaixo e assinar nosso RSS Feed ou então se preferir, cadastre-se para receber gratuitamente as postagens por email. |
Leia: Não existe pergunta ridícula...
Prof. Menegatti*
Não existe pergunta ridícula...
Tentem imaginar como seriam as nossas vidas se certas perguntas surpreendentes nunca tivessem sido feitas.
Aquele tipo de pergunta ingênua que as crianças não têm medo de fazer. Veja esses exemplos:
Bill Bowerman (inventor dos calçados da NIKE): “Que acontecerá se eu despejar borracha numa forma de bolo?”
Fred Smith (fundador da Federal Express): “Por que não pode haver um serviço postal de entrega rápida confiável?”
Massaru Ibuka (presidente honorário da SONY): “Por que não removemos a função gravação e o alto-falante, colocando fones de ouvido no gravador?” (Resultado: o walkman)
Muitas dessas perguntas pareceram absurdas a principio. As outras fábricas de calçados acharam à idéia de Bowerman ridícula. Massaru agüentou comentários como: “Um gravador sem alto-falantes... Você ficou louco?”
A palavra inglesa question (pergunta) deriva do latin quaerere (procurar), sendo da mesma raiz de quest (procura). Uma vida criativa é uma procura constante, e boas perguntas são guias utilíssimos.
*Prof. Menegatti é considerado um dos maiores conferencistas no desenvolvimento do potencial humano e um expert em desempenho de alto nível. Palestrante em Vendas, Motivação e Liderança. É autor de vários livros e DVD´s, entre eles estão o livro "Talento - É fazer coisas comuns de forma extraordinária", CD "O Líder Influenciador" e o DVD "Campeão de Vendas". Contatos: www.menegatti.srv.br - menegatti@menegatti.srv.br
Não existe pergunta ridícula...
Tentem imaginar como seriam as nossas vidas se certas perguntas surpreendentes nunca tivessem sido feitas.
Aquele tipo de pergunta ingênua que as crianças não têm medo de fazer. Veja esses exemplos:
Bill Bowerman (inventor dos calçados da NIKE): “Que acontecerá se eu despejar borracha numa forma de bolo?”
Fred Smith (fundador da Federal Express): “Por que não pode haver um serviço postal de entrega rápida confiável?”
Massaru Ibuka (presidente honorário da SONY): “Por que não removemos a função gravação e o alto-falante, colocando fones de ouvido no gravador?” (Resultado: o walkman)
Muitas dessas perguntas pareceram absurdas a principio. As outras fábricas de calçados acharam à idéia de Bowerman ridícula. Massaru agüentou comentários como: “Um gravador sem alto-falantes... Você ficou louco?”
A palavra inglesa question (pergunta) deriva do latin quaerere (procurar), sendo da mesma raiz de quest (procura). Uma vida criativa é uma procura constante, e boas perguntas são guias utilíssimos.
*Prof. Menegatti é considerado um dos maiores conferencistas no desenvolvimento do potencial humano e um expert em desempenho de alto nível. Palestrante em Vendas, Motivação e Liderança. É autor de vários livros e DVD´s, entre eles estão o livro "Talento - É fazer coisas comuns de forma extraordinária", CD "O Líder Influenciador" e o DVD "Campeão de Vendas". Contatos: www.menegatti.srv.br - menegatti@menegatti.srv.br
| Gostou deste post? Então, não se esqueça de comentar no link abaixo e assinar nosso RSS Feed ou então se preferir, cadastre-se para receber gratuitamente as postagens por email. |
sábado, 29 de janeiro de 2011
Leia: Porque ao crescer perdemos nossa criatividade?
Prof. Menegatti*
Porque ao crescer perdemos nossa criatividade?
Graças, principalmente, à televisão, hoje as crianças têm mais informação sobre coisas e lugares, mas menos experiência concreta. Na verdade, conhecem mais e compreendem menos. O contato direto que, no passado, a criança tinha com a agricultura, por exemplo, ensinava-lhe que a vida é um processo com começo, meio e fim. Em virtude de sua rápida sucessão de imagens, a televisão destrói esse senso de processo e dá a ilusão de que as coisas apenas acontecem.
Raramente a criança tem a oportunidade de descobrir de onde vêm as coisas que utiliza, e muito menos como são feitas. “O refrigerante vem em latas; a pipoca, em pacote que se leva ao microondas”. A criança não tem como avaliar o tempo e o trabalho gastos nas lavouras e na criação das vacas que dão o leite que ela bebe.
Em minha opinião, as crianças que moram na roça são ótimas em resolver problemas, porque estão acostumadas a observar os pais improvisando quando algo dá errado. Se um boi de uma tonelada teima em não entrar no caminhão, eles não vão chamar um especialista em movimentação de bois, procuram um jeito de resolver o problema eles mesmos.
O que aprendo com isso?
Nossa experiência de criatividade na infância é responsável por muito do que fazemos na idade adulta. Então, a primeira exigência para nos tornarmos adultos criativos é enriquecermos as novas gerações de crianças de muita, muita experiência.
*Prof. Menegatti é considerado um dos maiores conferencistas no desenvolvimento do potencial humano e um expert em desempenho de alto nível. Palestrante em Vendas, Motivação e Liderança. É autor de vários livros e DVD´s, entre eles estão o livro "Talento - É fazer coisas comuns de forma extraordinária", CD "O Líder Influenciador" e o DVD "Campeão de Vendas". Contatos: www.menegatti.srv.br - menegatti@menegatti.srv.br
Porque ao crescer perdemos nossa criatividade?
Graças, principalmente, à televisão, hoje as crianças têm mais informação sobre coisas e lugares, mas menos experiência concreta. Na verdade, conhecem mais e compreendem menos. O contato direto que, no passado, a criança tinha com a agricultura, por exemplo, ensinava-lhe que a vida é um processo com começo, meio e fim. Em virtude de sua rápida sucessão de imagens, a televisão destrói esse senso de processo e dá a ilusão de que as coisas apenas acontecem.
Raramente a criança tem a oportunidade de descobrir de onde vêm as coisas que utiliza, e muito menos como são feitas. “O refrigerante vem em latas; a pipoca, em pacote que se leva ao microondas”. A criança não tem como avaliar o tempo e o trabalho gastos nas lavouras e na criação das vacas que dão o leite que ela bebe.
Em minha opinião, as crianças que moram na roça são ótimas em resolver problemas, porque estão acostumadas a observar os pais improvisando quando algo dá errado. Se um boi de uma tonelada teima em não entrar no caminhão, eles não vão chamar um especialista em movimentação de bois, procuram um jeito de resolver o problema eles mesmos.
O que aprendo com isso?
Nossa experiência de criatividade na infância é responsável por muito do que fazemos na idade adulta. Então, a primeira exigência para nos tornarmos adultos criativos é enriquecermos as novas gerações de crianças de muita, muita experiência.
*Prof. Menegatti é considerado um dos maiores conferencistas no desenvolvimento do potencial humano e um expert em desempenho de alto nível. Palestrante em Vendas, Motivação e Liderança. É autor de vários livros e DVD´s, entre eles estão o livro "Talento - É fazer coisas comuns de forma extraordinária", CD "O Líder Influenciador" e o DVD "Campeão de Vendas". Contatos: www.menegatti.srv.br - menegatti@menegatti.srv.br
| Gostou deste post? Então, não se esqueça de comentar no link abaixo e assinar nosso RSS Feed ou então se preferir, cadastre-se para receber gratuitamente as postagens por email. |
sexta-feira, 28 de janeiro de 2011
Eu gosto de você - Comunicar é Preciso
| Gostou deste post? Então, não se esqueça de comentar no link abaixo e assinar nosso RSS Feed ou então se preferir, cadastre-se para receber gratuitamente as postagens por email. |
Você Lembra do Meu Nome?
| Gostou deste post? Então, não se esqueça de comentar no link abaixo e assinar nosso RSS Feed ou então se preferir, cadastre-se para receber gratuitamente as postagens por email. |
segunda-feira, 24 de janeiro de 2011
Como Sua Voz Soa?
| Gostou deste post? Então, não se esqueça de comentar no link abaixo e assinar nosso RSS Feed ou então se preferir, cadastre-se para receber gratuitamente as postagens por email. |
sábado, 22 de janeiro de 2011
O quê as redes sociais revelam sobre você?
| Gostou deste post? Então, não se esqueça de comentar no link abaixo e assinar nosso RSS Feed ou então se preferir, cadastre-se para receber gratuitamente as postagens por email. |
Leia: O que escrever no currículo para atrair o recrutador
O que escrever no currículo
Destacar a formação e a experiência profissional é mais eficaz que utilizar chavões como espírito de equipe e foco em resultados.
Na ânsia por fisgar o recrutador grande parte dos profissionais recorre a expressões que viraram clichês no mundo corporativo. O Linkedin, rede de relacionamento profissional, divulgou recentemente os 10 termos mais utilizados nos perfis dos brasileiros em 2010. São eles: dinâmico, ampla experiência, inovador, motivado, proativo, focado em resultados, empreendedor, trabalho em equipe, multitarefado, valor agregado.
Para o especialista em carreira Lindsey Pollak, “expressões como ‘ampla experiência’ e ‘experiência comprovada’ podem parecer vazias para um empregador potencial e prejudicar mais do que ajudar um perfil ou currículo”. Segundo ele, “o melhor é destacar anos de experiência, conquistas e resultados, como um aumento significativo nas vendas.”
Matilde Berna, diretora de transição e gestão de carreiras da Right Management, afirma que um currículo, para chamar a atenção do selecionador, deve exibir a história profissional de maneira estratégica. “O importante não é a quantidade de informações, mas as informações estratégicas.”
Seria irrelevante para o diretor de uma empresa, por exemplo, destacar experiências de estágio. “A informação deve ser coerente ao contexto profissional. É fundamental informar no currículo os resultados obtidos ao longo da carreira”, diz Matilde.
Na visão de Giuliana Hyppolito, consultora de recursos humanos da DMRH, na busca por uma vaga de emprego vale mencionar características pessoais valorizadas pelo mercado, mesmo que este não seja o principal foco do currículo. Segundo ela, o dado pode ser útil tanto para o candidato como para o selecionador. “Um profissional que diz ser dinâmico não vai querer trabalhar em uma empresa monótona.”
Giuliana destaca que os interesses ou as competências comportamentais do candidato devem ser descritas em um campo específico. No entanto, a consultora salienta que a informação é opcional. Ela ressalta que o indivíduo deve conhecer bem suas habilidades antes de expô-las no currículo. “O candidato deve exibir as competências descritas no documento durante a entrevista de emprego. Vender uma falsa imagem é um risco.”
Meio Digital
Os sites de emprego e as redes sociais têm se mostrado ferramentas efetivas e facilitadoras na busca por emprego, atesta Giuliana. De acordo com ela, a internet é o primeiro canal utilizado pelas empresas para comunicar suas vagas. “Mas é preciso expor o conteúdo com cautela para não prejudicar a imagem profissional”, adverte.
“Tudo o que surge no mercado como uma modernidade deve ser rapidamente incorporado pelo profissional. A internet tem ajudado muito as pessoas a ampliarem o network”, destaca Matilde Berna, da Right Management.
Fonte: Empregos - www.empregos.com.br O que escrever no Currículo para Atrair o Recrutador
quinta-feira, 20 de janeiro de 2011
Assista: Como mapear as competências através do coaching
| Gostou deste post? Então, não se esqueça de comentar no link abaixo e assinar nosso RSS Feed ou então se preferir, cadastre-se para receber gratuitamente as postagens por email. |
quarta-feira, 19 de janeiro de 2011
Leia: Tenho uma entrevista com um headhunter, como devo agir?
Por Juliana Starosky
Aqui vão algumas dicas para entrevista.
Ao ser contatado por um headhunter para uma entrevista, antes de tudo tenha consciência de que headhunter não é “Deus” apenas tem muita experiência em selecionar e avaliar profissionais, através de perfis comportamentais e técnicos para a oportunidade em seu cliente.
Aqui vão algumas dicas para entrevista.
Ao ser contatado por um headhunter para uma entrevista, antes de tudo tenha consciência de que headhunter não é “Deus” apenas tem muita experiência em selecionar e avaliar profissionais, através de perfis comportamentais e técnicos para a oportunidade em seu cliente.
Um profissional pode ser tecnicamente perfeito para determinada oportunidade,mas quando entrevistado infelizmente não fecha com o profissional idealizado para a empresa/cliente, devido ao perfil comportamental.
Outra dica bem reforçada no mercado é vir para entrevista no horário, e se tiver um imprevisto, por favor, ligue para o headhunter para comunicar. Pois, o headhunter segue uma agenda e normalmente sempre é uma correria.
Você já sabe que para uma entrevista, terno, gravata e tudo mais já fazem parte do pacote, você é o produto, então a primeira impressão é a que fica. Tenha um cartão de visita em mãos que tenha um link para sua rede social, assim seu perfil estará sempre atualizado.
Ao falar sobre sua experiência profissional, seja objetivo, procure não ser prolixo. Tenha um raciocínio claro e lógico de suas idéias e projetos desenvolvidos ao longo de sua carreira, como número de pessoas em sua equipe, etc.
Demonstre energia, por mais que esteja no mercado, e é mais do que compreensível o seu momento, é necessário fazer um esforço para causar uma boa impressão.
Investigue com o headhunter a empresa, procure saber o porte, número de funcionários, segmento e atividades a serem desenvolvidas. Tenha certeza de que a oportunidade realmente lhe é interessante.
Ao ser questionado sobre sua saída da empresa e tudo mais, nunca critique a última empresa ou gestor, por mais que tenha seus motivos, precisamos aprender a política de boa convivência, demonstrando assim inteligência emocional.
Esclareça todas suas dúvidas na entrevista, caso o headhunter não tenha sido claro, é seu direito. Após entrevista, tenha certeza de que o headhunter tenha gostado de seu perfil, pergunte se você será apresentado para a empresa cliente e uma expectativa de prazo para um feedback. Isso diminui a ansiedade e faz com que você esteja livre para avaliar outras oportunidades no mercado de trabalho.
Como o mercado brasileiro esta aquecido, deixe claro para o headhunter caso esteja participando de outros processos seletivos e o status da sua evolução no processo, pois a informação será comunicada a empresa cliente.
Você foi comunicado que terá uma entrevista na empresa cliente, que ótimo! Siga as mesmas dicas, boa aparência, se comunique de maneira objetiva, seja claro sobre suas expectativas.
Normalmente um processo seletivo para executivos tem costume de demorar um pouco, entre 2 a 2,5 meses até mais, devido ao negócio. Os demais projetos são rápidos, demoram 1 mês para serem finalizados. Claro, depende do momento econômico/financeiro da empresa/cliente.
Caso você tenha feito todo o processo, entrevista com o headhunter, entrevista na empresa e infelizmente não deu certo. Calma, agora você esta no radar de mais um headhunter que irá lhe contatar caso tenha uma nova oportunidade no mercado de trabalho.
O mercado funciona assim, não é só perfil técnico e comportamental que decidem uma contratação, é a empatia também. Então, determinada empresa só irá optar por lhe oferecer uma proposta se você causar empatia com o interno gestor contratante.
Acompanhe em breve:
“Recebi uma proposta de trabalho, como fazer a negociação salarial?”
terça-feira, 11 de janeiro de 2011
CAREER ACADEMY: COMECE BEM. COMECE AGORA!
| Gostou deste post? Então, não se esqueça de comentar no link abaixo e assinar nosso RSS Feed ou então se preferir, cadastre-se para receber gratuitamente as postagens por email. |
segunda-feira, 10 de janeiro de 2011
Assista: Demonstração de três estilos de apresentação em público
| Olá! Você concorda que saber se comunicar bem é importante para a maioria, se não, para todas as carreiras? E que saber se apresentar diante de uma platéia também é? Afinal de contas, os desafios profissionais que trazem embutidos as melhores oportunidades de crescimento na carreira costumam demandar coordenação e liderança de projetos ou equipes. E isso, quase com certeza, produzira reuniões variadas, tais como, trabalhos conjuntos, orientação, treinamento, negociação e apresentação de cronogramas, andamento das atividades, resultados, etc. Eu produzi um vídeo demonstrativo de 7' apresentando alguns estilos de palestrar e creio que podera ser útil para esses propósitos também. Entretanto, como o objetivo dele é divulgar o meu trabalho de palestrante, considero inadequado publica-lo aqui. Então, caso você queira assisti-lo, o convido para que clique no link a seguir: http://www.motivacaoeresultados.com.br/. Qual dos três estilos você prefere? Desejo que você faça de 2011 o melhor ano da sua vida, todos os dias. Até breve! Roberto Vieira Ribeiro Apoio pessoas e empresas na conquista das suas metas (41)3026-1414 – 9688-5372 http://www.motivacaoeresultados.com.br/ Contato: Skype: roberto.motivacaoeresultados email: roberto@motivacaoeresultados.com.br Twitter: http://twitter.com/robertovribeiro Gostou deste post? Então, não se esqueça de comentar no link abaixo e assinar nosso RSS Feed ou então se preferir, cadastre-se para receber gratuitamente as postagens por email. |
